Отчет Главы городского округа Отрадный о работе муниципалитета в 2013 году

Главная  /  Глава городского округа  /  Отчёты  /  Отчет Главы городского округа Отрадный о работе муниципалитета в 2013 году

Уважаемые депутаты!

Уважаемые приглашенные!

 

Это третий мой отчет о работе Думы городского округа Отрадный пятого созыва и о работе Главы городского округа, избранной из состава депутатов.

Заблаговременно депутаты получили подробные аналитические материалы к отчету. Часть из них будут представлены здесь на слайдах. Поэтому я постараюсь несколько сократить традиционные перечисления мероприятий, а больше времени уделить тем вопросам и проблемам, которыми занимались в 2013 году депутаты и я как председатель Думы и Глава города.

Но сначала кратко о работе Думы городского округа Отрадный.

В 2013 году было проведено 13 заседаний Думы и 47 комитетов. Думой было принято 105 решений, которые предварительно детально обсуждались на профильных комитетах. При этом большинство депутатов принимало участие в работе всех комитетов, независимо, входят они в их состав или нет. Как и в прошлые годы, практиковались выездные и совместные заседания, что обеспечивало комплексный подход при решении многих вопросов.

За 2013 год принято 25 нормативно-правовых актов, тех, которые устанавливают общеобязательные для исполнения правила и регулируют общественные отношения в различных сферах.

Главное решение года – принятие в новой редакции Устава городского округа Отрадный. Он приведен в соответствие с новыми федеральными и региональными законами. Внесены и важные изменения в деятельность органов местного самоуправления.

В частности закреплена норма, что с нового созыва Глава городского округа будет именоваться Председателем Думы и работать на непостоянной основе.

Кстати, Закон Самарской области от 25 марта 2013 года № 20-ГД «О внесении изменения в статью 2 Закона Самарской области «Об установлении наименований органов и должностных лиц местного самоуправления муниципальных образований на территории Самарской области» был принят по инициативе депутатов городского округа Отрадный, её поддержали и другие муниципалитеты области.

В 2013 году депутаты активно работали с законодательными инициативами. Они поддержали 34 обращения из 47 поступивших из районов и городов,разработали и направили два законодательных предложения, одно из которых принято Законом Самарской области.

Депутаты на своих заседаниях 11 раз пересматривали бюджет города в связи с дополнительными поступлениями. Из всех доходных источников в 2013 году поступило 1 млрд.7 млн.252 тыс.рублей, из которых 638 млн.835 тыс. – безвозмездные поступления. То есть 63% бюджета составляли целевые средства, полученные от Правительства Самарской области для реализации наших программ и выполнения переданных государственных полномочий.

 

Работа  с общественностью

 

Инициативность общественных организаций и населения – важный ресурс развития городского сообщества.

Активно работал Молодёжный парламент, возглавляемый председателем Павлом Пиксаевым. Проведено 8 очередных и 3 внеплановых заседаний. Юные парламентарии вели нормотворческую работу: разработали кодекс этики членов Молодежного парламента, положение о порядке формирования Молодежного парламента путем проведения конкурсного отбора. Участвовали в молодежных и патриотических акциях.

Самым активным и действенным общественным инструментом взаимодействия населения и власти по-прежнему остаётся Совет общественности при Главе городского округа, в который входят руководители 24 общественных организаций, представители всех отделений политических партий, профсоюзные лидеры.

Наш Совет общественности занял первое место в конкурсе  «Лучший общественный совет при органах местного самоуправления муниципальных образований Самарской области» в 2013 году.

И это не случайно. Он работает не от заседания к заседанию, а постоянно.

Пять рабочих групп в течение года изучали качество предоставления услуг структурными подразделениями Отрадненской городской больницы, организацию работы «КСК г.Отрадного» и ТСЖ по заявкам жителей. Общественники анализировали проблемы внешнего облика и благоустройства города, практики применения Правил благоустройства в частном секторе. Предметом внимания общественности стали вопросы организации труда и отдыха детей в летний период, работы добровольной народной дружины, спектр и качество услуг Центра социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов.

Рекомендации Совета общественности оформлялись распоряжениями Главы Администрации городского округа Мязина А.А., который, как и его заместители, другие должностные лица, присутствовал на каждом заседании. Распоряжения Главы Администрации обязательны для исполнения городскими службами.

К своей работе общественники активно привлекают городские средства массовой информации. Поэтому общественный резонанс после проверок членов Совета общественности довольно высок, а многие проблемы, о которых говорили жители, потеряли свою актуальность.

Активизации работы общественных организаций во многом способствовало создание Дома общественных организаций.

Работает муниципальная программа «Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций, благотворительной деятельности, добровольчества в городском округе Отрадный Самарской области на 2013-2015 годы».

В прошлом году впервые был проведен конкурс социальных проектов «Отрадный – территория развития», активными участниками которого стали общественники и жители города.

В конкурсе приняло участие 15 проектов, и в основе каждого лежала идея, способная существенно изменить городскую жизнь.Победителями конкурса стали 9 проектов, которые профинансированы и реализуются на выделенные гранты.

Думаю, что многие идеи общественников конкурентоспособны на региональном и российском уровнях. Участие в такого рода конкурсах необходимо. Оно даст дополнительное финансирование и поможет вовлечь больше людей в активную социальную деятельность.

Ведь наши общественники умеют проводить масштабные акции. Одной из них стало шествие в День Победы «Бессмертного полка». Организаторами этого важного дела стали и подростки из Дома молодежных организаций, клуба «Гвардеец», объединения «Зеленая планета», и взрослые из Дома общественных организаций.

 

Совет по развитию малого и среднего предпринимательства при Главе городского округа был обеспокоен проблемами, которые определились в ходе анкетирования.Вместе с Администрацией Совет поддержал инициативу общественного объединения «Опора России» в сборе подписей о снижении страховых выплат в пенсионный фонд индивидуальным предпринимателям. Обращение было направлено Президенту России.

Как вы знаете, принят федеральный закон о дифференцированных начислениях страховых взносов в зависимости от выручки предпринимателя.

В 2013 году создано общественное объединение – Ассоциация предпринимателей городского округа Отрадный.

По рекомендации Совета муниципальным фондом «Прогресс» разработана специальная программа финансирования бизнес-проектов на покупку производственного оборудования под 10% годовых.

С 2013 года в Отрадном ведется региональное статистическое наблюдение субъектов малого предпринимательства.

Для города важна открытость экономической деятельности бизнеса, в том числе и малого, так как субсидий местному бюджету выделяются в зависимости от достигнутых показателей. Их Правительство Самарской области берёт только из базы государственной и региональной статистики.

За 2013 год Отрадный перевыполнил установленные социально-экономические показатели, за что получил на 2,3% субсидий больше, чем было запланировано. Но 4 городских округа получили больше средств от утвержденного объема субсидий на 11 – 18%. Значит, и мы должны суметь.

Задача повышения открытости экономических показателей деятельности стоит и перед Администрацией, и перед Советом по развитию малого бизнеса, и перед каждым предпринимателем, если мы хотим жить лучше.

Пока же по объему отгруженных товаров, выполненных работ и услуг малый бизнес имеет долю 2,6% от общегородского годового объема. При этом оборот розничной торговли малого бизнеса составил 1 млрд. 200 млн. рублей, или 36% от общего товарооборота за 2013 год.

 

Взаимодействие с государственными и общественными институтами

 

Помимо общественных советов и комиссий, которые я возглавляю в городе, на мне лежит огромная ответственность представлять город Отрадный в Самарской области, в Приволжском федеральном округе и в России.

Последние годы мне приходится много сил и времени уделять работе за пределами Отрадного. Не только как Глава города, но и как председатель Ассоциации «Совет муниципальных образований Самарской области»я вхожу в состав не менее половины совещательных органов при Губернаторе Самарской области Н.И.Меркушкине:

в Совете по вопросам стратегического развития Самарской области,

по вопросам ее демографического развития,

по местному самоуправлению,

по делам инвалидов и других.

В Приволжском федеральном округе достаточно систематически работаю в консультативном Совете по местному самоуправлению, принимаю участие в совещаниях по видеосвязис полномочным представителем Президента в Приволжском федеральном округе Бабичем Михаилом Викторовичем, а также в координационном совещании с правоохранительными органами, которое ежемесячно проводитглавный федеральный инспектор по Самарской области Чабан Сергей Яковлевич.

Представляю город и Самарскую область в Конгрессе муниципальных образований Российской Федерации и в Совете по развитию местного самоуправления при Председателе Совета Федерации Матвиенко Валентине Ивановне.

 В связи с этим мне приходилось выезжать на рабочие совещания в Москву, Нижний Новгород, Самару. Довелось участвовать в совместном заседании Ассоциации законодательных органов государственной власти регионов Приволжского федерального округа и Окружного консультативного совета по развитию местного самоуправления в г. Саранске. Мне была оказана честь быть делегатом от Самарской области на Всероссийском Съезде муниципальных образований, а также принять участие в работе Совета Приволжского федерального округа в Самаре, где с докладом выступал наш Губернатор Меркушкин Николай Иванович.

Ежегодно итоги работы Ассоциации «Совет муниципальных образований Самарской области» рассматриваются на съезде. Оценка за 2013 год дана положительная. Проведено 8 семинаров, 5 из них – в форме видеоконференции, чтобы как можно больше глав поселений (а их 304) смогли в них участвовать.

Был проведен двухдневный семинар для глав городов и районов, в котором принял участие Губернатор Самарской области и члены Правительства.

По поручению полномочного представителя Президента в Приволжском федеральном округе Бабича М.В. в течение 2013 года я совместно с аппаратом Администрации Губернатора анализировала проведение проверок контролирующими органами в 37 муниципалитетах Самарской области. И наш анализ через ПФО поступал Президенту страны.

Эта работа, организованная в Приволжском федеральном округе, имела положительные последствия: в конце 2013 года по поручению Президента был принят федеральный закон, который регулирует деятельность контрольно-надзорных органов в отношении муниципалитетов и в части периодичности проверок, и в части соответствия предъявляемых требований полномочиям органов местного самоуправления, что раньше было серьёзнейшей проблемой для всех муниципалитетов страны.

 

Работа с населением

 

Приём по личным вопросам я веду 3 раза в месяц: в здании Администрации, в общественной приемной местного отделения партии «Единая Россия» и на территории избирательного участка №9.

Ежемесячно проводилась линия «Горячий телефон». Для оперативного решения вопросов и проблем населения ежедневно работает Общественная приёмная Главы городского округа и Онлайн приёмная на сайте.

В 2013 году состоялось 24 приёма по личным вопросам, на которых было принято 124 жителя города. Поступило 241 письменное обращение.

К депутатам обратилось 326 человек.

В 2013 году после посещения г.Саранска мы ввели в практику работы Администрации, депутатов и городских служб так называемый «Обход Главы». Город разбили на 43 участка, за каждым закрепили куратора. И еженедельно, до того времени, как лег снег, досконально обследовали всё, что находится на каждом из участков: состояние дорог, тротуаров, домов, объектов социальной сферы, благоустройство…  Разговаривали с людьми.

Результаты заносились в протокол, определялись сроки и ответственные за выполнение. Раз в неделю заслушивали исполнителей, отсматривали фотоотчёты по всем 13 проверенным участкам.

Основная масса мероприятий уже включена в бюджет 2014 года и будет выполнена.

С апреля обходы Главы возобновятся по остальным участкам.

Осмысление опыта других городов, анализ ситуации в Отрадном подвели к тому, что в городе были определены «зоны трезвости» и усилена работа добровольной народной дружины.

За первые три дня были предупреждены 524 человека, распивающие пиво на улицах, скверах и на площади. А потом дружинники стали налагать штрафы по 2 тысячи рублей.

Муниципалитет получил поддержку от жителей, их активную помощь.

21 декабря 2013 года вышел федеральный закон № 365, который устранил наконец пробел в законодательстве, и теперь штрафы за распитие пива могут налагать полицейские. А мы им будем помогать дружинниками, которых в городе стало больше.

 

Итоги социально-экономического развития

 

По оценке социально-экономического развития среди 10 городов области Отрадный устойчиво занимает 4 строку рейтинга.

Самый высокий показатель в Самарской области город достигает по объему отгруженной продукции, выполненных работ и оказанных услуг на душу населения. Он превышает среднеобластной в 2,7 раза и составляет 864 тысячи рублей на жителя.

Объем инвестиций в основной капитал вырос в 2,4 раза по сравнению с 2012 годом благодаря новому строительству производства на ЗАО «ТАРКЕТТ».

Существенно увеличили капвложения в своё развитие «Газоперерабатывающий завод» и ООО «Технолайн».

На 30% больше удалось Администрации города привлечь средств на строительство и реконструкцию объектов за счёт бюджета региона.

Выполнен плановый показатель по вводу жилья на 109,3% - введено 12 тыс.644 кв.м. В среднем на 1 жителя Отрадного теперь приходится 23,6 кв.м.Активнее, чем на многих других территориях Самарской области велась работа по переселению из ветхого жилья. В два раза снизилась доля населения, проживающего в домах, признанных аварийными.

Здесь уместно будет сказать, что в 2013 году город занял 2 место в рейтинге эффективности деятельности органов местного самоуправления, получив премию в 6,5 млн.рублей.

Правительством Самарской области отмечена в Отрадном лучшая практика по комплексному управлению территорией.

20 февраля этого года Глава Администрации Мязин А.А. на торжественном приеме Председателя Правительства Российской Федерации Медведева Дмитрия Анатольевича получил Диплом «Самое благоустроенное городское (сельское) поселение России».

Все эти награды и места берут начало в 2012 году. А за 2013 год город получил почти 10 млн.рублей как поощрение за качество управления финансами.

 

Качество жизни

В прошлом году я приводила некоторые цифры, характеризующие качество жизни в целом по городу.

Постараюсь сравнить их с данными за 2013 год и обозначить новые тенденции.

Размер средней заработной платы в промышленности в 2013 году увеличился на 10,8% и составил 26 тысяч 208 рублей. Существенно ниже (от 13 до 19 тысяч) средняя заработная плата в бюджетных учреждениях, но темпы ее роста значительно опережают рост заработной платы в промышленности (от 24% до 212% в год). Задача, поставленная Президентом Российской Федерации и Губернатором Самарской области по повышению средней заработной платы работникам учреждений культуры, на территории города реализована. На 1 января 2014 года средний размер заработной платы работников учреждений культуры составил 19 103 рубля.

Численность пенсионеров, получающих пенсию ниже прожиточного минимума, в 2013 году ещё уменьшилась на 4,4%, при том, что общая численность пенсионеров продолжает увеличиваться. Средний размер пенсии по городу составил 10 тысяч 229 рублей, что выше, чем в 2012 году, на 9,6%.

Продолжает увеличиваться количество легковых машин (почти на 5%).

Жители всё больше предпочитают зарубежный отдых (увеличение на 31,3% от прошлогоднего). Соответственно средств на путевки, по данным только отрадненских агентств, было потрачено почти на 7% больше.

В магазинах города жители оставили денег больше, чем в прошлом году на 5,7% (4 млрд.рублей).

По данным 6-ти филиалов коммерческих банков, расположенных в Отрадном, объем вкладов населения увеличился на 8%. В основном это рублёвые вклады.

Доход отрадненцев от накоплений вырос в 2013 году существенно – на 28,3%. При этом заметно снижение спроса на валюту, её покупка уменьшилась на 23,2%.

В 2013 году около 4,5 тысяч человек зарегистрировали своё право на жильё (+18,1%) и 504 человека оформили собственность по ипотеке (+10%).

Объем ипотечных кредитов вырос в 2013 году на 55,6%. Средний процент займа на приобретение жилья составил 938 тысяч рублей. В 2012 году – 690 тысяч рублей.

Всё это вроде бы говорит об улучшении финансового положения «среднего» отрадненца, об определённой стабильности, которая позволяет быть уверенным в возможности рассчитаться с банком за кредит.

Но давайте рассмотрим ещё некоторые цифры.

Количество заёмщиков, имеющих просроченную задолженность – 2 138 человек! Их стало больше, чем в 2012 году на 63%!!!

Общая сумма долга около 50 млн.рублей. И она выросла на 38,5%. Это те люди, кто может самостоятельно не справиться с такой нагрузкой или уже попал в экономическую кабалу, так как мы говорим здесь именно о просроченной задолженности. Отсюда напряженность в семье, на работе, неудовлетворенность жизнью.

В Администрацию города уже обратились 4 семьи, которые лишились квартир за долги перед банками. Поверьте, им очень трудно помочь.

Общая сумма просроченной задолженности граждан по ипотечным кредитам в 2013 году составила почти 10 млн.рублей на 37 семей.

Думаю нам всем: и депутатам, и руководителям предприятий, и общественным лидерам, и средствам массовой информации нельзя не замечать, как потребительские соблазны затягивают всё больше людей в долговую яму. Нужно работать в своих коллективах, предостерегать о последствиях непросчитанных действий.

 

Выполнение задач, поставленных в 2013 году

 

Отчитываясь перед Думой в прошлом году в конце своего выступления я предложила депутатам, Главе Администрации определить на 2013 год в качестве приоритетных следующие задачи. (см.слайд).

Давайте посмотрим, как они выполнены и какие проблемы ещё не решены.

1.                Укрепление доходной базы бюджета за счёт увеличения собственных доходов и привлечённых источников. Обеспечение режима экономии бюджетных средств, продолжение работы по оптимизации бюджетных расходов.

Безвозмездных поступлений (субвенций, субсидий и дотаций) привлечено на 5,5% больше, чем в 2012 году.

Как я уже говорила, с 2013 года на территории Самарской области действует система распределения межбюджетных трансфертов в зависимости от выполнения социально-экономических показателей, утвержденных Правительством Самарской области.

За 2013 год город заработал дополнительно почти 40 млн.рублей.

За счет проведения торгов и аукционов удалось сэкономить 12 млн.700 тыс.рублей, по оплате уличного освещения  - 1 ,2 млн.рублей.

Эта задача остаётся актуальной и в 2014 году.

Во-первых, нам необходимо добиться выполнения установленных Правительством Самарской области социально-экономических показателей, чтобы получить в бюджет 118,1 млн.рублей субсидий.

Кроме этого стоит задача дополнительно увеличить доходную базу бюджета на 28,9 млн.рублей, что потребует очень напряженной работы всей Администрации и депутатов.

2.                Повышение инвестиционной привлекательности.

Эта задача ставилась как одна из важнейших. В 2013 году разработан Инвестиционный паспорт городского округа Отрадный, в который вошли
16 инвестиционных площадок. 4 из них переданы для развития производства, 3 оформляются.

Для стимулирования инвесторов, реализующих проекты на территории Отрадного, принято решение Думы от 28.05.2013 № 290 о предоставлении льготной арендной платы на время строительства объекта, утверждены пониженные коэффициенты от кадастровой стоимости таких земельных участков.

Эта задача должна оставаться в работе Администрации приоритетной, иметь заметное для всего населения воплощение. Считаю, что в 2013 году заложена лишь некоторая основа для этого.

3.                Сокращение очереди в дошкольных образовательных учреждениях.

Очередность в детские сады по состоянию на 01.01.2014 составила 1270 детей, это почти на 9% меньше, чем на начало 2013 года. В 2013 году в детские сады принято 687 детей, в том числе 140 детей – на вновь созданные места. Это стало возможным за счет реконструкции здания ДОУ №7 и открытия дополнительных мест в существующих дошкольных учреждениях.

Полностью решён вопрос по обеспечению детей в возрасте от 3 до 7 лет местами в детских садах. Однако предстоит ещё много работы. В текущем году необходимо направить усилия для обеспечения детей местами в ясельных группах.

4.                Продолжить стратегию развития Отрадного как Спортграда, способствовать привлечению инвестиций на строительство «Ледового дворца».

Думаю, что эта задача выполнялась Администрацией города с помощью Губернатора Самарской области и ОАО «Самаранефтегаз» достаточно успешно.

Ледовый дворец строится хорошими темпами. Построены 4 площадки для пляжного волейбола на стадионе. Выполнены обещания по развитию базы для занятий спортом во дворах: построено 5 универсальных площадок по месту жительства и 2 в школах, демонтированы 2 старые и поставлены взамен новые хоккейные коробки.

Отработаны Администрацией и перспективы дальнейшего развития спорта в Отрадном: на 2014 год в региональную программу включено финансирование реконструкции футбольного поля с беговыми дорожками на стадионе «Нефтяник», включающее в себя и проектирование этого объекта.

Есть положительная динамика в цифрах, характеризующая уровень развития физкультуры и спорта в городе. И здесь есть чем нам гордиться.

Но я хотела бы обратить внимание Администрации на факты, которые могут перечеркнуть всё, что мы делаем.

Если вкладываются такие большие для города средства, то все учреждения и в первую очередь управленческие структуры должны быть готовы к эффективной эксплуатации новых и отремонтированных объектов.

С осени мы слышали много различных объяснений, почему в отремонтированной хоккейной коробке по пояс выросла трава, а зимой новые универсальные площадки нередко до бортов засыпаны снегом. Почему вдруг стало меньше детей на площадках, когда туда приходят тренеры.

Считаю, что Администрация не выработала чёткую систему по содержанию и эксплуатации дворовых и школьных спортивных площадок, нет пока и кадровой политики, которая бы привлекла в город новых тренеров и закрепила тех, кто уже работает и даёт заметные результаты.

Создана и продолжает создаваться мощная материально-техническая база. Теперь необходимо сконцентрировать усилия на повышении эффективности работы спортсооружений, на привлечение людей к регулярным занятиям спортом.

Учитывая положительную тенденцию развития физической культуры и спорта необходимо в 2014 году придать новый импульс развитию города как Спортграда. Прошу Главу Администрации обратить самое пристальное внимание на решение этой задачи.

5.                Существенно улучшить состояние дорог городского округа.

Эта задача стояла очень остро, так как до прихода в Самарскую область Губернатором Николая Ивановича Меркушкина наш город получал несколько лет подряд не более 10 млн.рублей в год на эти цели. В 2013 году на капитальный ремонт дорог мы получили средств в 3 раза больше, соответственно и объемы выполненных работ превысили предыдущий год в 3,6 раза.

Из местного бюджета были выделены средства на отсыпку щебнем 16 дорог частного сектора общей длиной около 8 км.

Работа сделана большая, но только увеличивать объемы недостаточно. Качество работы дорожников становится объектом пристального внимания и областной власти, и, самое главное, населения. Люди критиковали ремонт улицы Первомайской и были правы. Подрядчику не раз приходилось переделывать выполненное, чтобы сдать дороги вовремя и с требуемым качеством.

Задача эта остаётся очень важной для города, как по объёмам, так и по качеству приведения дорог в нормальное состояние.

6.                Обеспечение жильём населения Отрадного.

Думаю, эту тему подробно раскроет в своём докладе Глава Администрации.

Отчитаться здесь есть чем.

Хотела бы обратить внимание на интенсивную работу Администрации по переселению граждан из ветхого фонда в новое жильё. Это обновление города, появление новых кварталов. И хотелось бы обратить внимание на то, что там необходимо заранее планировать и внешнее благоустройство, и элементы инфраструктуры (магазины, амбулаторию, аптеки и т.д.).

Несмотря на то, что Отрадному удаётся почти ежегодно добиваться средств из федерального и областного бюджетов на капитальный ремонт многоквартирных жилых домов, ни один год не было полного удовлетворения от сделанного.

Администрация в 2013 году сумела достичь вместе с Министерством энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Самарской области новых подходов к организации капремонта многоквартирных жилых домов, в частности, что торги будут проводиться не одним лотом на всю сумму. Это позволяло участвовать в них местным строителям. Однако и наш подрядчик ООО «Титан» надежд не оправдал, повторив в организации работ большинство из недостатков, которыми грешили предыдущие кампании, пусть и не в таких объёмах.

Конечно, можно сослаться на объективные причины, они действительно были. Но Администрация города должна просчитывать заранее возможные сложности и предотвращать их последствия.

7.                Ввод в эксплуатацию клуба «Юность» с комбинированным залом для киносеансов и концертной деятельности.

Эта задача не выполнена в срок по ряду объективных причин, в первую очередь из-за неоднократного срыва торгов.

Но оправдывать Администрацию не буду, так как подобные целенаправленные провокации наблюдается не один год, и не только по этому объекту. Поэтому необходимо теснее работать с правоохранительными органами, да так, чтобы мошенники и вымогатели обходили стороной Отрадный.

 

Сегодня и в стране, и в Самарской области обсуждаются варианты изменений в организации местного самоуправления. Какими бы они ни были, в Отрадном структура управления выстроена достаточно оптимально и вряд ли будет подвержена революционным преобразованиям.

Но у нас с вами, уважаемые депутаты, руководители предприятий и общественных организаций, работники Администрации, есть важнейшая задача, поставленная перед нами Губернатором Самарской области Николаем Ивановичем Меркушкиным.

На одном из совещаний он сказал: «Местное самоуправление у нас есть, а местного сообщества нет».

Я в начале доклада говорила об успехах общественных организаций в Отрадном. Но настало время работать всем нам не только в целом на город, но и приблизить власть, лидеров общественного мнения к каждому уголку нашего города, объединить наиболее активных людей по месту жительства в общественные советы.

Это тема особого разговора, но хочу в заключение поставить важную задачу для нашей общей работы: повышение эффективности взаимодействия власти и жителей Отрадного.

Без сомнения, важнейшей задачей для всех нас является выполнение всего объема и всех направлений, определенных в Послании Губернатора Самарской области Николая Ивановича Меркушкина к депутатам Самарской Губернской Думы и жителям региона.

Надеюсь, общими усилиями нам удастся выполнить все поставленные задачи и добиться заметного улучшения в городе.

Вернуться на главную